2009年9月24日 星期四

「美學企業力」

書名:美學企業力
作者:山下和彥、關田理惠
翻譯:
蔡青雯
出版社:商周出版

日本天皇指定甜點品牌五百年老店虎屋;
日本第一辦公品牌ASKUL;
日本最大汽車安全裝備製造商高田;
以時尚、設計、音樂、藝術與美食經營為業的公司Transit General Office;
知名飲料商COEDO;
強調風格創意的內衣品牌Une Nana Cool;
正統老字號甜點鋪榮太樓總本鋪;
京都百年香堂松榮堂;
振興地方產業提案美味廚房Oishii Kitchen,
這些企業有的逾百年,有的是年輕的創意風格品牌,他們的共同點就是都與日本知名設計師合作,打造企業的視覺形象,包括企業識別系統、產品定位、商品包裝、商店設計、平面廣告等等,在競爭激烈的日本市場中,因而能超越對手,持續得到注目。



美學企業力是本最近讀過的一本書,雖然上架已有一段時間了但卻遲遲沒有機會閱讀,經由朋友的推薦後決定購買,藉此機會分享自己的心得。

本書的開宗明義提到
「事實上,每個人在使用經過精心設計 的物品之後,都能感受到這些為自己貼心設想的藝術家的存在,更能感受到這些提升生活的條件,並增進美的品味與感性發展」清楚明白地說到設計師的職責所在以及其不可取代性,本書內容為主要為設計師與企業主之間的對話,書中以九個不同商品類型的企業為例,先介紹品牌歷史緣由在道出當下所面 臨到的困境,從找尋設計師到與設計師溝通,而設計師從了解背景、聆聽訴求到執行企劃,讀者就像眼睜睜看著一棟大廈建築就在自己眼前築起來一樣真實,原來打造品牌就是這麼一回事,這本書不用複雜的學術理論,反而用這貼近現實的例子反到更能讓人充滿動力。

看完本書讓我深刻體悟到兩個想法,第一個是設計師與品牌老闆之間不只是客戶與業主的關係,而是共同創造美好事物的夥伴,設計師的建議不見得是最好的建議,業主的堅持與信念往往是設計師的靈感來源,以書中的例子來說,設計師提出了一個想法給業主,不過遭到業主的否定,業主反而提出了不一樣的見解給設計師,而我想業主之所以會提出他的想法最主要是他了解自己的品牌歷史及品牌的精神與定位方向,無形之中也給了設計師在設計上面了靈感;第二個我發現到設計師所做的其實不是設計,而是解讀企業的歷史演進與品牌宗旨後,再將它以視覺的形式呈現給世人,就以下面的例子來說,TAKATA是一個在日本專門生產兒童安全座椅、安全帶以及安全氣囊的品牌,而這個品牌在大多數消費者了心中,跟隱形是畫上等號的,因為一般人只會注意到汽車是什麼牌子的,並不太會去注意到車子內的細節,設計師便以這種「在無形之中給人安全感」的概念設計出了此LOGO,LOGO的右邊其實是品牌的第一個字母T,而左邊則是一個地球,設計師把地球與T之間的距離給強調出來,我認為這便是與品牌的精神做了一個完整的連結。


其實以客觀的立場來看,擁有老字號百年品牌可以存活至今,必定有它的原因,那設計師所做的一切會不會只是曇花一現,待熱潮過後一切又回到原點,這是我起初的想法,關於這點書中也提到了「品牌塑造是『加法』。商品本身若虛弱無力,在怎麼加乘,也無法從負到正。」說明了品牌得以成功,品牌的視覺設計及產品本身的品質所佔的比重是相同了,缺少了任何一個都是不及格,好的產品若沒有好的視覺來包裝,品牌便無法擴展;好的視覺包裝但產品品質卻不優秀,那品牌根本無法存活。

傳統產業欲轉行的首要考量為什麼該保留、而什麼又該捨去,去蕪存菁的做法才能讓品牌脫胎換骨卻又保留品牌精神。同書中提及的第八的品牌-松榮堂(擁有 300年歷史的「薰香」企業)第十二代當家畑正高所言
「傳統與革新兩者並行,往往容易陷入賤賣傳統資產,最後淪為自我滿足的虛假革新。雖然傳統必須突破, 但是如果從未正視理解傳統,就武斷輕蔑,則會中斷文化傳承。」

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